igryfino.pl: Kto robił analizę stanu i przygotowywał projekt naprawy sytuacji CW Laguna?
Rafał Mucha: Wykonanie zgodnej z uchwałą Rady Miejskiej analizy możliwości przekształceń prawno-organizacyjnych CW Laguna obejmującej skutki prawno-finansowe wniesienia CW Laguna aportem do spółki kapitałowej lub rozwiązań alternatywnych zostało zlecone firmie CONMAR Konsulting Szczecin. Dokument ten będzie elementem planu restrukturyzacji CW Laguna, na który złoży się również praca odpowiednich służb CW Laguna jak i gminy Gryfino.
igryfino.pl: Jaki plan wypracowano z pracownikami Laguny?
Rafał Mucha: Pracownicy CW Laguna, rozumiani jako cała załoga, nie są zobligowani do opracowywania planu, mimo to również ze względu na troskę o własne miejsca pracy zadeklarowali chęć współpracy z przedstawicielami gminy Gryfino i dyrekcją CW Laguna. Otwarcie podchodzą do wszelkich propozycji zmierzających do bieżącego usprawnienia działania obiektu oraz uczestniczą w pracach związanych z wyprowadzeniem zakładu z trudnej sytuacji finansowej. Niezależnie od zajmowanych stanowisk utożsamiają się z zakładem, w którym pracują po kilka, a nawet kilkanaście lat.
igryfino.pl: Na czym polegają plany restrukturyzacyjne Laguny?
Rafał Mucha: Restrukturyzacja CW Laguna przebiega na dwóch poziomach. Pierwszy to działania doraźne, zmierzające do ustabilizowania bieżącej sytuacji finansowej, w tym szczególnie płynności finansowej zakładu. Kolejne to ograniczenie kosztów działalności, polegające głównie na szczegółowej weryfikacji poszczególnych pozycji kosztowych (skutkującej m.in. wypowiedzeniem szeregu umów na dostawy towarów i usług). Równolegle CW Laguna podejmuje działania nakierowane na zwiększenie atrakcyjności oferty i poprawę frekwencji (m.in. promocje cenowe, np. „trzecia godzina gratis” i wprowadzenie „biletów rodzinnych” oraz reklama Centrum adresowana do klientów z uwzględnieniem posiadanych informacji co do ich miejsca zamieszkania).
igryfino.pl: A drugi poziom?
Rafał Mucha: Drugi poziom to określenie docelowego modelu funkcjonowania CW Laguna. W dużej mierze jest on zdeterminowany przez wybór formy organizacyjno-prawnej zakładu (kompetencja burmistrza MiG Gryfino oraz Rady Miejskiej). Wybór konkretnego modelu będzie się wiązał z koniecznością wskazania źródeł finansowania potrzeb inwestycyjnych CW Laguna, które są obecnie inwentaryzowane, ale które też mogą zostać wykreowane w przypadku istotnej zmiany dotychczasowych zasad (poszerzenia profilu) działania Laguny.
Równolegle pracujemy m.in. nad rozwiązaniami mającymi w zasadniczy sposób zmienić ofertę Laguny, przykładowo chcemy uatrakcyjnić pobyt klientom pragnącym spędzić na pływalni więcej czasu niż godzina czy dwie (poprzez udostępnienie posiłków w części mokrej i „zorganizowanie” czasu dla dzieci i dorosłych również poza nieckami basenowymi).
Napisz komentarz
Komentarze